Überblick der zuschussfähigen Beratungen

Sie erhalten von uns Unterstützung bei der Planung der Existenzgründung und der Durchführung erster Maßnahmen zur Gründung:

• Hilfe bei der Gründungsplanung
  Wir prüfen die Möglichkeiten der Beratungsförderung
  Sie erhalten Hilfe bei der Antragstellung
  Wir beraten Sie über die Gründungsmöglichkeiten (Gründung, Übernahme, Franchise)
  Wir prüfen die Erfolgsaussichten Ihrer Geschäftsidee
  Gemeinsam mit Ihnen Entwickeln wir Ihre Geschäftsidee
• Hilfe bei der Erstellung des Businessplan
  Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihr Gründungskonzept
  Wir erstellen Ertragsvorschau und Liquiditätsplan für Ihr Vorhaben
• Hilfe bei der Finanzierung der Gründung
  Wir erarbeiten Ihre Finanzierungsanfrage für die Bank
  Sie erfahren alles über öffentliche Förderprogramme
  Wir machen Sie fit für das Bankgespräch

» Weitere Informationen erhalten Sie auf dem offiziellen Merkblatt

Nach der Existenzgründung erhalten Sie weitere Unterstützung von uns. Wir unterstützen Sie in folgenden Geschäftsbereichen:

• Rechnungswesen
  Wir erläutern Ihnen, welche Steuern für Sie als Unternehmer anfallen.
  Wir besprechen mit Ihnen, welche Betriebsausgaben sie steuerlich geltend machen können.
  Wir erläutern Ihnen, wie Sie die Buchhaltung richtig organisieren.
• Marketing
  Wir entwickeln mit Ihnen ein individuelles Marketingkonzept.
  Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir Logo, Briefpapier, Visitenkarten, Internetauftritt.
  Sie erfahren alles über Kundengewinnung, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit.
• Online-Marketing
  Wir helfen, die Platzierung Ihrer Homepage bei den Suchmaschinenergebnissen zu verbessern.
  Wir pushen Ihre Homepage bei Google nach oben.
  Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Online-Kampagnen.
  Sie erfahren wichtiges zum Web2.0.
• Controlling
  Wir führen eine Analyse Ihrer Kostenstruktur durch.
  Kalkulieren Sie Ihre Preise richtig?
  Sind Ihre Preise marktgerecht?

» Weitere Informationen erhalten Sie auf dem offiziellen Merkblatt

Dank unserer Kooperationspartner erhalten sie betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Unterstützung bei der Übernahme eines Unternehmens:

• Wir führen eine betriebswirtschaftliche Analyse des übernehmenden Unternehmens durch
• Wir begleiten Sie zu Übernahmeverhandlungen
• Wir prüfen die Übernahmeverträge
• Sie erhalten steuerliche Beratung bei der Übernahme

» Weitere Informationen erhalten Sie auf dem offiziellen Merkblatt

• Analyse und Auswertung von Jahresabschlüssen
• Erstellung von Businessplänen
• Erstellen von Finanz- und Liquiditätsplanungen
• Entwickeln von Konzepten zur Geschäftsentwicklung
• Identifikation von Umsatz- und Verbesserungspotenzialen im Unternehmen 
• Hilfestellung zum Thema Kauf und Finanzierung von Firmen
• Beratung bei Unternehmensnachfolge bzw. Unternehmensverkauf
• Bewertung von Unternehmen
• Beratung über Finanzierungs- und Förderungsmöglichkeiten
• Erarbeitung von Konzepten zur Betriebsoptimierung

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Digitalisierte Geschäftsprozesse

Einführung von E-Business-Softwarelösungen für Gesamt- und Teilprozesse, z. B. Logistik, Lagerhaltung, Bezahlsysteme.
Ziel: Arbeitsabläufe im Unternehmen möglichst durchgängig digitalisieren, sichere elektronische und mobile Prozesse etablieren.

Digitale Markterschließung

Entwicklung einer unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie, Aufbau einer professionellen, rechtssicheren Internetpräsenz.
Ziel: Beratung zu vielfältigen Aspekten eines professionellen Online-Marketings und Umsetzung der empfohlenen Leistungen.

IT-Sicherheit

Risiko- und Sicherheitsanalyse bestehender / geplanter IKT-Infrastruktur, Initiierung / Optimierung betrieblicher IT-Sicherheitsmanagementsysteme.
Ziel: Vermeidung von Schäden / Minimierung der Risiken durch Cyberkriminalität.

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Mit unserer Erfahrung begleiten wir Unternehmen durch die schwierigsten betriebswirtschaftlichen Phasen. Als erfahrene Berater arbeiten wir uns in betriebswirtschaftlich komplexe Zusammenhänge schnell ein und können kurzfristig praxisnahe Lösungsansätze aufzeigen. Ziel ist die Stabilisierung des Unternehmens und die Überwindung der Unternehmenskrise.

Probleme im Unternehmen haben meist interne Gründe. Deshalb gilt es, zunächst die aktuelle Situation des Unternehmens in einem persönlichen Gespräch zu betrachten und Schwachstellen zu analysieren. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsvorschläge zur Behebung der Krise. Wir erstellen Finanzierungskonzepte und stehen Ihnen bei Bankverhandlungen beratend zur Seite.

Bei Bedarf prüfen wir Insolvenzeröffnungsgründe und beurteilen Zahlungsfähigkeit und Überschuldungsstatus. Wir erarbeiten Finanzplan sowie Fortbestehensprognose und erstellen Sanierungsgutachten für Ihr Unternehmen.

• Prüfung Insolvenzeröffnungsgründe
• Beurteilung Zahlungsunfähigkeit
• Beurteilung Überschuldung
• Analyse Finanzstatus
• Erarbeitung Finanzplan

• Erarbeitung einer Fortbestehensprognose
• Durchführung von Verhandlungen mit Banken
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Kostensenkung
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung
• Erstellung von Sanierungsgutachten gemäß IdW S6

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